一、逆時(shí)針排列

逆時(shí)針排列，主要目的是希望工作人員能用一人完成操作，能實(shí)現一人多機。

一人完成，一人多機，要求員工從頭到尾完成，員工是動(dòng)態(tài)的，稱(chēng)為“巡回操作”。

大多數工人都是右旋的，所以如果他們是逆時(shí)針排列的，那么他們在進(jìn)行下一個(gè)加工任務(wù)時(shí)就不方便與左側的夾具或零件一起工作，這正是逆時(shí)針的目的：?jiǎn)T工去下一個(gè)工位——循環(huán)的目的。實(shí)現了。

二、出入口一致

進(jìn)出口一致，是指原材料進(jìn)出口和產(chǎn)成品出口同時(shí)進(jìn)行。為什么我們需要相同的入口和出口？

首先，它有利于減少空手的浪費。如果進(jìn)出口不一致，操作人員使用流動(dòng)操作，則當產(chǎn)品完成，需要重新加工原材料時(shí)，操作人員將從成品出口到原材料空手進(jìn)入（不能在手），這是浪費時(shí)間。

如果出入口一致，操作者可以立即取新原料進(jìn)行加工，避免空手浪費。

二是有利于生產(chǎn)線(xiàn)的平衡。由于出入口相同，布局需要與“U”形相似，使每個(gè)流程非常接近，為一個(gè)人同時(shí)操作多個(gè)流程提供了可能，提高了流程分配的靈活性，從而實(shí)現更高的生產(chǎn)效率。n行余額率。

三、避免島嶼布局

島嶼布局將生產(chǎn)線(xiàn)劃分為單獨的工作單元。缺點(diǎn)是這些單元彼此隔離，不能互相幫助。

四、避免籠子布置

鳥(niǎo)籠布局往往沒(méi)有考慮到物流，人流順暢的結果，錯誤的布局使用了機器或工作站，中間圍繞著(zhù)操作人員，使物流不順暢，增加了在建工程，單位與單位之間相互支持有B。經(jīng)濟幾乎不可能。

五、花瓣式布局

花瓣形布局由多個(gè)單元組成，是按照“兩個(gè)遵守，兩個(gè)避免”的原則進(jìn)行布局的結果。避免二者即：島式布局、籠式布局。

這種布局有助于提高各單位之間的相互協(xié)助，從而增加生產(chǎn)線(xiàn)的平衡?；ò瓴季质恰昂献鳌钡谋匾獥l件。

互助就像運動(dòng)場(chǎng)上的接力賽。在交接區，強者可以彌補弱者。

同樣的情況也發(fā)生在工作中，操作人員像指揮棒一樣把產(chǎn)品從一個(gè)單位傳遞到另一個(gè)單位。

如果前一個(gè)單元的操作員被延遲，后一個(gè)單元的操作員幫助前一個(gè)單元從機器上卸下產(chǎn)品。這種方法，顯然是以“花瓣”布局為前提的。

六、“優(yōu)等”生產(chǎn)線(xiàn)布局

根據精益生產(chǎn)的概念，除了以上兩個(gè)方面，還有更重要的因素要考慮。精益生產(chǎn)布局的目標主要包括以下幾個(gè)方面：

較大限度地降低材料處理成本；

有效利用空間；

有效利用勞動(dòng)力；

促進(jìn)員工之間、員工和經(jīng)理之間、員工和用戶(hù)之間的信息交流。